走进运诚仓库，放眼望去都是各公司大大小小的仓储库。湖南浩达贸易发展有限公司仓库就坐落于此。浩达仓库内，产品规格齐全，货物充足。工作人员也是在不停地忙着询价、定价、开票、吊装出货等工作。公司一派井然有序而又壮大的场面，这一切都离不开总经理李文久的人性化管理。

　　1995年，李总在车站南路上成立了自己的公司，当时以做工地为主。经过十七年的经营管理，公司由车站南路迁移到矿通，最后扎根一力物流园。同时，在2007年开始做钢材现货和物流生意。这几年，浩达的发展更快，销售额不断攀升，一举成为“2010年度湖南钢贸销售50强企业”“2010年度湖南钢贸销售线螺单项20强企业”。然而，2011年下半年起钢铁行业进入“寒冬”期，整个行业出现大面积亏损，2012年来更是行业吃紧。可就是在这样的大环境下，浩达在2012年业绩相比2011年同期还有所增长，实属不容易。在2012年度湖南钢贸销售50强系列评选中，浩达再获得“2012年度湖南钢贸销售50强企业”、“2012年度湖南钢贸销售线螺20强企业”、“2012年度湖南钢贸百家诚信企业”等荣誉。这些更是让笔者想了解李总是采取什么样的策略保住了公司良好的发展。

　　初见李总，他笑容很阳光，十分感染人，也很亲切。而他的气质更是让你想称赞，沉稳又彰显绅士风范。在李总办公桌旁，放着一套高尔夫球杆，想必这项绅士运动练就了李总这独有的气质以及贯穿其独特的经营管理方式。爱打高尔夫球、“灵活、多变”的经营思路，这从了解他的员工那也不难得知。

　　李总平时喜欢关注整个建材产业链，结合水泥等行业行情来分析综合分析钢材行情趋势。他对价格走势很敏感，根据涨跌主动制定合理价格，控制公司库存量处于均衡位置，并制定完善好自己的销售服务。他有着很开明的人才观，信任每个员工，并放权给员工，让其放手去干，开心做事。他相信每个人在不同岗位都会有发光发彩之处。目前，公司大多员工都是80后，还有好几个是90后，个个都朝气蓬勃、意气风发。这也正如高尔夫球运动中，纵观全局，每一杆球信心满满、路线清晰、精准入洞。而在公司员工的培养上，李总更是支持他们学习深造并给予时间;在公司传承“家”文化，如亲人般对待员工和客户，并感染每位员工，使得公司上下紧密团结，力量无穷。

　　公司有员工还告诉笔者“李总其实是个很善良的人”。询问得知，原来李总每年过年过节回老家都会给村里的“五保户”捐钱，村里修路时更是主动捐款。而他为人以“孝”第一，关爱父母、关心兄弟，无可挑剔。对小孩的教育注重“人品”二字。

　　不论是在公司，还是在家庭，李总的魅力都充分显现。正是有这么一位善良而又睿智、富有绅士风范的老总，采用极具灵活、多变不失人性的管理方式，领导一群主动积极肯干事、乐干事的员工，才促成了湖南浩达贸易发展有限公司的飞速发展。相信在李文久总经理优秀的管理下，公司在未来将继续壮大，更具竞争力。