长钢公司日前召开安全工作会议，对2017年安全工作进行安排部署，提出把构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系作为工作的重中之重，通过把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。

    为贯彻执行《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等上级文件精神和工作部署，长钢公司在去年安全工作形势稳顺的基础上，今年从几个方面构建“双重”预防体系。一是在部分二级单位开展生产安全风险辨识和防控。依据辨识标准，建立各单位安全风险评估、分级标准，建立完善风险管控台账，绘制安全风险等级和事故隐患分布电子图。按照“分区域、分级别”原则，实施安全风险差异化动态管理，明确落实每一处较大安全风险和危险源的安全管理与监管责任，推行安全风险分级管控机制。建立自查、自改、自报事故隐患的排查治理信息系统，各专业定期开展隐患排查，实现隐患排查登记、评估、报告、监控、治理、销账的全过程记录和闭环管理。二是引深班组、岗位隐患排查治理。结合优化提效后一岗多责的实际情况，组织开展岗位试行标准的修订完善；组织开展标准的培训、学习，将标准要求的要点纳入“手指口述”岗位描述内容中，使职工熟记于心，做到会查、能查；建立健全安全正负激励政策，对班组、岗位查出问题的实效性进行评估，对查出可能产生较大危害、小改小革能消除的隐患实行重奖，推荐年终评先评优；对不能查出或查出后跟踪、督办不力，致使问题不能及时消除，甚至危害后果加剧的，不奖重罚，年终评先评优“一票否决”。三是开展“把隐患当事故处理”试点。转变“事故后责任追究”管理模式，制定标准制度，发动全员排查隐患，严格落实奖惩，充分调动和发挥广大职工对隐患排查的主动性和积极性，促进安全管理工作关口前移，有效遏制各类生产安全事故。