5月14日下午，陕钢集团召开汉钢公司干部大会，宣布陕钢集团对汉钢公司领导班子调整的决定，签订契约化管理目标责任书。陕钢集团党委书记、董事长杨海峰，党委副书记、纪委书记王俊龙，陕钢集团顾问、钢铁研究院常务副院长窦力威以及陕钢集团党群工作部、人力资源部、运营改善部、办公室等部门负责人以及汉钢公司领导班子成员、中层以上干部参加了会议。会议由王俊龙主持。　　杨海峰指出，此次对汉钢公司领导班子调整，是集团着眼于全年追赶超越目标任务及落实汉钢长远发展战略，从陕钢集团工作大局出发统筹考虑、慎重研究做出的一项重要决定。他说，近年来，汉钢公司上下锐意进取、团结奋进，全面提质增效、大胆改革创新、充分释放产能、奋力追赶超越，2017年一举扭转了几年来的亏损局面，今年一季度生产经营再创新高。成绩的取得，与全体干部职工的同心同德密不可分，与班子成员的团结奋斗密不可分，与公司主要领导同志的辛勤努力密不可分。　　杨海峰强调，汉钢公司领导班子和广大干部员工要正确认识和对待此次干部调整，把思想统一到陕钢集团的决策部署上来，全力支持汉钢公司班子工作，坚定不移地贯彻落实好集团公司决策部署，全面深化企业改革，不断开创汉钢公司发展新局面。　　杨海峰对汉钢公司新班子提出了八点要求：　　1　　要牢记组织重托和职工期待，汉钢公司要抓好新品种钢和高附加值产品开发，抓紧钒钛铁矿冶炼项目建设、煤气发电项目建设，加强供应商管理，加强高炉维护，进一步降低生产成本，提升企业经营效益和竞争力；　　2　　要加强学习，认真贯彻落实总书记关于国企“好干部”标准，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；　　3　　要搞好团结，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，始终坚持一盘棋思想；　　4　　要建好机制，不断深化“党建领航、班子引领”战略，以“三项机制”落实为切入点，积极探索完善职业经理人契约化管理制度，建立一套既能发挥国企优势、又能体现民企灵活机制的具有我们企业自身特色的科学、规范、高效的管理机制；　　5　　要落实好契约化管理要求，汉钢公司作为集团公司契约化管理试点单位之一，要有担当精神，要在“建机制、强管理、求创新”上狠下功夫，积极探索契约化管理经验；　　6　　要守住红线底线，一方面要抓好安全环保工作提升，另一方面要落实好党风廉政＂四个责任”落实；　　7　　要保障追赶超越目标实现，要站在更高的起点上定目标、拿措施，立足当前，放眼未来，立志高远，坚决实现自身全年挑战性追赶超越目标；　　8　　要推进好重点工作落实，全面推进集团“三会”明确的2018年全年“十大目标”“十项重点”“十个项目”“十件实事”等重点工作的落实。　　王俊龙在主持会议时指出，汉钢公司要认真落实好会议精神，自我加压，勇挑重担，坚决贯彻落实好陕钢集团各项决策部署，并以此次会议为契机，科学组织生产，精细高效管理，以实际行动向陕钢集团、向全体员工交一份满意的答卷。　　集团党群工作部部长李长庆宣读干部任免文件，赵林不再担任汉钢公党委副书记、董事、总经理职务，顾兴钧任汉钢公司党委副书记、董事、总经理；习宏斌不再担任汉钢公司副总经理职务，屈正平任汉钢公司党委委员、副总经理。　　武军强、赵林、顾兴钧、屈正平分别作了表态发言，表示坚决拥护陕钢集团党政决定，服从组织安排，坚定不移地落实好陕钢党政的各项决策部署，维护班子团结，深化改革创新、守好红线底线，始终做到勤学、务实、清廉、创新，瞄准集团全年追赶超越挑战性目标不懈怠，全力提升集团整体竞争力。　　会上，杨海峰与武军强、武军强与顾兴钧分别签订了《契约化管理目标责任书》。