6月4日，在集团公司调度会议上，通报了5月份经营绩效全面提升的信息，通过“六大攻坚战”和产业协同等工作快速推进，5月份预计实现营业收入11.21亿元，归属母公司净利润185万元，全面完成山钢集团下达的任务目标。

5月份，各单位工作亮点纷呈。渣土运输项目创新运营管理模式，多式联运项目开始运营，不断提高运营水平，外发火车达到一周一列。冷弯型钢公司新签订单5933吨，超额完成生产销售计划；产业协同业务预计完成1.53亿元；生产经营板块产量完成41.73万吨，冶金工程技术板块业务预计完成6584万元，社会服务板块业务预计完成5.75亿元，全面完成山钢下达的计划目标。

六大攻坚战项目快速推进。集团公司确定了23项重点跨越作战任务、37项重点工作任务和15项一般工作任务。安全攻坚团队认真落实“上合组织青岛峰会”期间安全要求，压实责任，强化安全管理。健全完善集团公司消防安全管理制度，进一步强化消防安全管理职责、职能体系建设；项目落地攻坚团队和主业培育攻坚团队分解目标，协同推进，其中“四新”产业园整体规划招标方案和招标文件获得公司批准。资产盘活攻坚团队完善存续子分公司剥离资产处置方案，制定关停子公司资产处置方案并通过集团公司审批；效益提升攻坚团队组织部分关停单位进行用户培训及用户试运行UAT测试工作，指导系统试运行，进行全面预算系统上线调试；动力变革攻坚团队有序推进企业清理工作，大力推行科技创新，建设子分公司创新平台。

集团公司要求各单位在6月份工作中，要认真反思前期工作，总结攻坚经验，坚持分秒必争，强化内外协同，全力以赴实现“时间过半、进度超过半”的目标。