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本钢集团优化资源配置激发创新发展动力
【字体选择: 】(2019/2/21 9:34:31)
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    日前,本钢集团2019年第一批出口产品1000吨DX54D+ZA镀锌板,装船起运投放东南亚市场。这是今年本钢集团优化资源配置,提高企业生产经营全要素效率,打造创新发展动力,实现高质量发展的一个缩影。

    拓展市场是提高企业发展动力的基础。今年以来,本钢集团全面优化市场布局,合理分配内外贸资源。科学调整销售区域,细化区域市场资源投放方案,增加高价区域的市场占比。“眼光盯准国际市场”,国贸公司党委书记、副经理张永帅说:“本钢集团将积极参与'一带一路’建设,继续在国际市场广泛推广本钢品牌。”加大东亚市场的开发力度是本钢集团今年拓展国际市场重大举措,并加快日本JIS认证步伐,力争大幅提升产品出口日本份额。在国内市场方面,本钢集团将制订科学合理的价格政策,优化市场资源投放方案,增加高价区域的市场占比。同时,合理分配内外贸资源,确保产销率100%,实现效益最大化。此外,积极参与欧冶云商第二轮股权开放,加快产品线上销售步伐,确保“应上尽上、能上快上”,努力推进商业模式创新。

    推进结构调整,促进流程优化。本钢集团开展一系列重点技改项目建设,如板材厂区五号高炉节能环保改造、特钢电炉升级改造、一热轧升级改造、一冷轧升级改造等,北营厂区一号高炉修复改造、焦化提效改造、炼钢一区产能置换升级改造、炼钢二区生产提效改造等,以及两厂区废水深度处理及回用、两厂区焦炉煤气脱硫化氢项目、超低排放适应性改造,矿业南芬露天矿优化设计扩帮延伸等。目前,规划发展部正在组织优化方案、严控投资,为本钢集团2020年实现2000万吨钢产量和品种升级规划目标提供项目保障。在多元产业发展方面,本钢集团着眼技术、模式创新和资本融合,深化体制机制改革,大力发展装备制造、钢材深加工、维检服务、金融投资四大重点产业,培育提升物流贸易、资源综合利用、废钢资源加工、城市供热、智慧制造、新能源等新兴产业。

    实施创新驱动,加快创新体系建设。本钢集团以国家科技创新政策和钢铁产业发展政策为导向,加快推进科技创新体系建设和科技体制改革,推动研发、应用、创效的有机结合;强化品种调整与开发,研发高附加值产品、研发绿色和低成本制造技术、研发用户使用技术,提升盈利能力;搭建高水平研发中心、联合实验室和技术创新联盟。通过研发资源、研发人员和研发手段的系统整合、合理配置、妥善使用,提高研发效率,提升技术创新水平和可持续发展能力。

    优化采购流程,降低采购成本。本钢集团不断优化招标采购流程,持续扩大招标采购业务范围,逐步实现全覆盖。不断加强供应商管理,大幅减少中间商,通过合理利用调价窗口期及科学分析预判等措施,在大宗品种上加大资源开发力度,特别是要开发低价资源改变用料结构,增加低价品种的使用配比,最终实现降低配煤、配矿成本的目的。

    实施专业化管控,促进产品质量升级。制造部管控中心总监张闯在谈到今年生产组织时说,本钢集团坚持产量优先原则,优化资源共享,保证总体生产链条长周期经济合理运行,按照大宗原燃料平衡计划,以效益最大化为生产组织原则。同时,按照本钢集团今年联合检修计划,进一步优化各产线间的资源配置,积极为检修创造条件,保证联检期间的生产需求,全力减少球团、熔剂等外购量,最大限度降低生产成本。重点抓好铁钢的工序衔接和产能释放,合理匹配钢后工序的产线及资源,全力推进稳产高产,确保产量和效益水平最大化。此外,本钢集团积极推进质量攻关和标准研制工作,以智能化、绿色化、精细化、高端化为主攻方向,促进产品质量升级。围绕本钢“智能制造、智能装备和智慧经营”目标,推动信息化发展规划项目落地实施。

    新的一年,本钢集团坚持以提高发展质量效益为中心,通过进一步集约利用资源,优化配置,向具有世界竞争力的一流企业集团目标进军。

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