1月21日上午，中国宝武一届四次职工代表大会在中国宝武钢铁会博中心召开。中国宝武党委书记、董事长陈德荣作重要讲话，总经理、党委副书记胡望明作工作报告。大会号召，中国宝武全体职工要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚决贯彻落实中国宝武党委一届五次全委（扩大）会决策部署、认真落实职代会各项工作要求，准确把握新发展阶段、抢抓用好新发展机遇、全面贯彻新发展理念、积极融入新发展格局，争做新时代的奋斗者、追梦人，以优异成绩向建党100周年献礼！

　　胡望明作了题为《筑梦新起点奋进新时代创建世界一流示范企业谱写高质量发展新篇章》的工作报告，对2020年工作进行总体回顾，对当前形势进行分析，对2021年的总体工作进行了部署。

　　报告指出，2020年，中国宝武出色完成了各项经营目标任务，全面夺取了疫情防控和经营发展的双胜利。全年营业收入和利润总额均创历史新高，提前实现“亿吨宝武”“万亿资产”规划目标。公司被纳入中央企业创建世界一流示范企业名单。2019年度《财富》世界五百强评选中位列第111位，位列《财富》最受赞赏的中国公司全明星榜第八。国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉继续给予公司全球综合性钢铁企业最高信用评级。

　　在分析了当前面临的形势后，胡望明在报告中提出了2021年中国宝武经营管理工作的总体指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在太钢和马钢集团考察调研的重要讲话精神，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，在集团公司党委和董事会领导下，紧紧围绕“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，积极贯彻新发展理念，围绕“资产效率、高市占、国际化、绿色低碳”四大主线优化产业布局、开展经营活动，推进商业模式创新和技术创新，坚定落实国有企业改革三年行动方案，大力推进子公司混合所有制改革、现代企业制度建设、三项制度改革三大改革任务，加快实现由“老大”向“强大”的转变，把中国宝武打造成具有全球竞争力的世界一流示范企业，引领中国钢铁行业高质量发展。为贯彻落实这一指导思想，报告提出了工作中需要重点把握和突出做好的几个方面。一是四个面向：面向现场，面向市场，面向全球，面向未来。二是三大改革：建设具有中国特色的现代企业制度宝武方案，全面落实混合所有制改革三年行动计划，全面深化国企三项制度改革。三是两大创新：推进生态圈商业模式创新，坚持“绿色、精品、智慧”的科技创新战略方向。

　　胡望明在报告中部署了2021年重点工作——

　　一是强化技术引领，着力推动创新转型发展。高效推进绿色低碳冶金创新工程；扎实推进关键技术、关键产品的精品研发制造；统筹推进生态化协同。

　　二是狠抓效益引领，稳步提升资产运营效率。分类推进资产效率提升，积极推进重点项目。

　　三是坚持规模引领，持续提升钢铁产业集中度。钢铁主业要继续完善沿海、沿江“弯弓搭箭”空间战略布局；多元产业要创新产业发展模式。

　　四是优化海外投资，精心谋划全球战略布局，坚定推进国际化战略落地。

　　五是全面深化改革，坚定推进改革三年行动。积极稳妥深化混合所有制改革，建设符合中国特色的现代企业制度宝武方案。

　　六是坚持人才兴企，充分激发员工队伍活力。打造高素质专业化人才队伍，健全薪酬分配和激励机制，创造极致的劳动生产率。

　　七是强化合规意识，不断增强风险化解能力。强力推进“防风险、强内控、促合规”；加强对混合所有制改革全过程的监督。

　　八是坚守底线思维，全面提升安全环保水平。全力提高安全运行能力，巩固深化能源环保治理。

　　胡望明强调，在新的一年里，我们要在集团公司党委和董事会的正确领导下，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，用信心和勇气开拓进取，用智慧和毅力成就事业，用实干和成绩彰显担当。站在新征程的起点，我们初心不改，使命不忘，继续坚定信心、树立决心、保持恒心，持续推进中国宝武争当全球钢铁引领者的步伐，继续谱写让党中央放心、让宝武人满意、让历史认可的优秀答卷！为“十四五”规划开好局和成为世界一流示范企业做出卓越的贡献！

　　会上，集团公司工会报告了一届四次职代会预备会议讨论审议情况，集团公司安全生产监督部、能源环保部分别报告了《2020年安全生产管理情况及2021年工作计划》和《2020年能源环保工作情况及2021年工作计划》，书面审议了集团公司《2020年企业年金运作和管理情况报告》《2020年职工教育经费使用情况及2021年培训计划报告》《2020年职工需求与关注点信息管理情况报告》《2020年厂务公开民主管理工作综合报告》。

　　为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓舞激励广大职工争做新时代的奋斗者、追梦人，会上还举行了中国宝武年度人物颁奖仪式。

　　陈德荣在讲话时代表集团公司党政班子，向获奖人员表示热烈的祝贺，向各位职工代表表示衷心感谢。他说，刚刚过去的2020年，在中国宝武130年的历史上留下了浓墨重彩的一笔。最让我们欣喜和自豪的是，一年中，习近平总书记两次走进中国宝武，这是我们共同的荣耀。

　　陈德荣重点讲了三个方面的内容——

　　一是要提振行业信心，我们从事钢铁这一行是无上荣光的事。钢铁是人类文明发展的基础性材料。习近平总书记考察调研中国宝武时，强调“企业发展，钢铁挂帅”。正因为有10亿吨钢的巨大体量，才支撑了中国的现代化建设和中华民族的伟大复兴。未来，钢铁行业还有巨大的发展前景，宝武人要怀着强烈的行业自信和自豪感，将钢铁报国作为毕生的事业追求。

　　二是要提振企业信心，中国宝武现阶段发展目标是要打造世界一流的示范企业。要抓住四个关键词：绿色、精品、智慧、国际化。打造绿色发展的示范。中国宝武已明确2023年力争实现“碳达峰”，2025年具备减碳30%工艺技术能力，2035年力争减碳30%，2050年力争实现“碳中和”。要把绿色作为中国宝武的底色和生命色，进一步加大工艺技术创新，开展战略布局研究，根据能源调整空间结构布局，形成新发展阶段的竞争优势。打造精品发展的示范。钢铁作为可百分百循环利用的材料，未来发展空间巨大，要不断扩大钢铁使用范围。未来，我们要实现三个翻番，高强耐蚀，性能翻番；成本价格减半，用量翻番；产业集中，市场占有率翻番。打造智慧发展的示范。随着中国宝武智慧制造工作的推进，传统脑力劳动和体力劳动的界限已被逐步打破，现场环境得到极大改善的同时，也将员工从简单重复的劳动中解放出来。未来在现场大规模推进智慧制造2.0的基础上，将常态化推进远程办公，让员工共享企业发展福利。打造国际化发展的示范。“一带一路”沿线市场巨大，发挥技术、装备、管理上的优势，把中国钢铁工业向其他区域延伸，构建人类命运共同体。

　　三是要提振职业信心，在“同一个宝武”实现共同发展。企业发展要依靠员工，发展成果也要与员工共享，不断提升员工的认同感、归属感和幸福感。要从“三个全面”来激发员工活力，实现共同发展。全面提升员工的能力和素质，为公司乃至全社会培养各类高技能人才，既是中国宝武的责任，也是用发展留人的长久之策。全面推进职工岗位创新和价值创造。持续优化职工岗位创新体系，常态化开展“献一计”活动，加大激励力度，激发员工创新动力。全面提升职工“三有生活”水平和获得感、幸福感。钢铁行业实现转型升级、中国宝武实现高质量发展，最终目标是要解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。我们要研究提出“三有”指数，进一步促进“三有”落地。

　　陈德荣强调，我们所拥有的钢铁荣耀，不仅代表着厚重的过去、辉煌的现在，更预示着光明的未来；我们所执守的铸梦百年，不光承载一份责任、一项使命，更标示着一个崭新的起点。站在中华民族“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点和中国钢铁工业百年奋进的时空交汇点上，在“国际国内双循环”发展格局的大背景下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完整准确全面贯彻新发展理念，抓住深化供给侧机构性改革和国有企业改革的重大机遇，认真落实“十四五”战略规划和国有企业三年行动方案，勇担使命，奋发有为，充满激情，快字当头，以创建世界一流示范企业的丰硕成果向建党100周年献礼。

　　中国宝武党委常委魏尧在主持会议时要求，各单位要认真学习贯彻中国宝武党委一届五次全委（扩大）会议暨2021年干部大会决策部署，坚决落实陈德荣讲话精神、胡望明工作报告要求和大会决议，团结带领广大职工，不忘初心、牢记使命，紧紧围绕“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，为全面完成集团公司2021年各项目标任务、加快实现超“亿万千百十”战略目标、早日成为全球钢铁业引领者、创建世界一流示范企业而努力奋斗！

　　集团公司外部董事代表、集团公司及各子公司领导人员，离退休老同志代表，全体职代会代表，劳模先进代表，列席人员参加了会议。大会还设了45个视频分会场。