本钢集团倡议书:大干100天,冲刺四季度
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  为迅速贯彻本钢集团8月份生产经营协调会精神,有效应对钢铁行业“寒冬潮”,在“大干100天、冲刺四季度,全面实现‘双跑赢’”的攻坚战中,切实发挥工人阶级主力军作用,本钢集团工会围绕后4个月重点工作,以专项劳动竞赛为载体,吹响冲锋“集结号”,为此向各级工会组织和全体职工发出开展“大干100天、冲刺四季度、实现‘双跑赢’、岗位作贡献”劳动竞赛倡议:

  一、勇于担当作为,强化务实高效

  当前,正值全集团为实现“跑赢大盘、跑赢行业”的全年工作目标,立下军令状、横下一条心、决胜制高点,鼓舞斗志、集结冲锋的关键时期,各级工会组织要提高政治站位,坚定必胜信心,以实际行动展现政治担当和责任担当,以效益为中心,恪守诚信践诺,调动一切积极因素,锚定“两利四率”和“两制一契”目标任务,广泛开展务实高效的劳动竞赛。广大职工要发扬工人阶级的主人翁精神,拿出精气神、使命感、责任心和拼搏劲,立足本岗,敬业奉献,创新创效,实干笃行,以务实、忘我、拼搏、争先的决心和态度,积极投身到专项劳动竞赛之中,为企业降本、增效、创利做出一流业绩。

  二、丰富竞赛内容,善于攻坚克难

  各级工会组织要充分发挥竞赛组织的主体作用,依据“自主设计、突出特色、专项推进”模式,紧扣效益、效率竞赛主题,围绕管理短板、工艺缺陷、技术屏障等影响效率、效益的难点、堵点,设计竞赛方案,致力攻坚克难。不断创新和丰富劳动竞赛卓有成效的竞赛形式,拓展竞赛范围,将专项劳动竞赛与群众性创新创效攻关活动、班组对抗赛、群众性合理化建议、劳模创新工作室作用发挥等有机结合,相互促进,同频发力,取得实效。广大职工要在竞赛中立足岗位,不断增强攻坚克难的信心、勇气和决心,释放劳动热情、聪明才智和创造活力,以问题为导向,聚焦生产瓶颈,找准难点弱项,攻克关键难题,克服短板制约,努力实现企业提质、降本、增产、增效。

  三、深化对标挖潜,坚持精准精细

  各级工会组织要重点关注制约企业发展的薄弱环节,牢牢把握与效益、效率相关的稳产顺行、提质增效、节能降耗、安全环保、技术进步、科技创新、产品研发、市场营销等要素,量化、细化、归类、分解劳动竞赛的各项指标。眼睛向外要效益,眼睛向内强管理,坚持精准精细原则,以“双跑赢”目标为方向,瞄准行业先进,积极对标挖潜,设计竞赛标的,改善技经指标。找准差距,锁定目标,既要科学精准,鼓舞竞赛士气,又要量化精细,激发奋进力量,确保劳动竞赛落到实处,收到实效。广大职工要在竞赛比拼的过程中,方向明确,目标清晰,在“比、学、赶、帮、超”的氛围中,不断增强竞争意识、协作意识,在创造一流业绩中展现新鞍钢、新本钢人的时代风采。

  四、规范绩效考核,做到少说多做

  各级工会组织要通过以赛创优、以赛促效,推动三项制度改革走深走实。运用改革成果,借助改革动力,将指标扛在肩上,责任落到实处,绩效和奖罚体现在岗位上,进而增强劳动竞赛的实效性。劳动竞赛方案的制定和实施要强化竞赛激励考核和过程管理,要瞄准行业先进,设定精准目标;查找难点问题,有效实施对策;实施动态管控,严格绩效考核。通过精细化企业管理,精确化排产布局,精准化评比激励,确保劳动竞赛与生产经营同频共振,劳动竞赛的全过程必须坚持务求实效,少说多做,以竞赛是否增产增效、节约降耗、提升管理、增强市场竞争力为成败标准,确保劳动竞赛助力“两利四率”“两制一契”和“双跑赢”目标任务的顺利实现。

  本钢集团工会号召各级劳动模范及广大技能型人才,要充分发挥模范带头作用,引领广大职工立足本职、奋发图强,勇于创新、开拓奋进,不断营造树正气、干实事、抓落实、创效益的良好工作氛围,以实际行动为确保实现全年生产经营目标建功立业。

  惟有奋斗,才能致远。让我们戮力同心,奋楫笃行,以昂扬的斗志、奋斗的姿态,履职尽责、铆足干劲、全力出击、扎实推进,大干100天、冲刺四季度、实现“双跑赢”、岗位作贡献,以创新创效的非凡业绩夺取百日攻坚战的最终胜利,迎接党的二十大胜利召开!

  本钢集团有限公司工会

  2022年9月22日

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