攀钢钒煤化工厂认真贯彻落实集团公司二届二次职代会精神，将学习效果转化为助推企业生产经营、降本增效、创新管理的新动力，促进企业科学发展。

面对今年的严峻形势，该厂认真安排部署全年工作，抓住对标挖潜、降本增效这条主线，按照“与民营企业比成本，与先进企业拼指标”的要求，深入开展对标挖潜活动，进一步优化配煤结构，从来煤验收、贮存、倒运等多个环节入手，制定科学合理的配合煤结构，争取完成吨焦综合成本比去年再降50元的目标。

该厂抓好三套烧结烟气脱硫系统的稳定运行，力争消化3号烧结烟气脱硫系统投产后增加的7000万元生产成本；提升设备的保障能力，巩固辅助材料清理成果，做好降储利库工作；加强精细化管理，确保实现全年生产焦炭340万吨，化产销售收入达8亿元的目标。

该厂加强领导干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，要求领导干部要成为降本增效中坚力量，基层党组织和共产党员要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，把职工的正能量引到降本增效的工作中来，形成全厂上下共克时艰的良好局面。