凝心聚力 破浪前进|新天贸召开2020年度启动大会
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没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。随着新冠疫情的发展态势持续平稳向好,在遵守当地政策、确保防护安全的前提下,2月28日新天贸召开2020年度启动大会。通过人事机构调整与工作目标计划及公司展望报告,深度提升团队战斗力、凝聚力与向心力,迎接2020年“春天”的到来!


开工新气象,展现新作为

会议伊始,中物联金融专委会金融专家委员、湖南省金属材料商会副会长、大大买钢CEO、互联网供应链金融专家万世宏先生宣读了2020年公司领导班子职责分工和职能调整,新天贸副总经理兼管理事业部总经理文柳宣读了公司人事机构安排。开工新气象,展现新作为,万总在会上提到,作为新天贸公司的控股股东之一,大大买钢的上市进程已经在实质性地推进过程中,这要求我们以集团型上市公司的岗位标准要求自己,打造团队。他强调,要让组织机构改革的活力充分释放,发挥个人和团队价值,撬动企业发展迸发出新的生机。新组建或重组的部门要充分调动全员的工作积极性、主动性,发挥主人翁意识,形成凝心聚力的团队氛围,为天贸的业绩提升和转型发展作出努力。

立足新起点,扬帆新征程

随后,高道花总经理做2020年工作目标及公司展望报告。她提到此次疫情让大家经历了一个终生难忘的春节,现在疫情基本得到了控制,我们大家要用积极的心态面对:一方面认真做好健康保护措施,戴口罩,勤洗手,勤消毒;另一方面我们要凝心聚力,迎战2020,开启新天贸的转型发展新篇章。同时,高总着重强调了2020年度业务营收目标、发展会员客户数量以及相关工作计划。这包括扎实做好13场地市和行业推广会议,总结经验、探索会议盈利模式;重点开发更多钢厂客户,增加网站钢厂资源;加大“天贸报价”推广力度,发展诚信报价站点企业达到300家等等。2020年是新天贸的决战年,信心比黄金更重要,行动比口号更实在,我们要以加倍的信心面对复杂多变的市场动态、积极主动的寻找客户、不断创新工作方式方法,线下不便就多在线上创新,密切加强与客户间的沟通协作,想方设法用互联网和数据赋能工业制造产业,为新天贸2020实现营收设定方向。

紧盯年度目标,明确工作任务

为了真抓实干,把目标落实于行动中,沈卓常务副总经理做了2020年产品事业部工作演讲,陈胜常务副总经理做了2020年运营事业部工作演讲;文柳副总经理做了2020年管理事业部工作演讲,黄颂副总经理以及全体员工做了2020年的工作计划演讲。众所周知,钢铁行业是中国经济的支柱型行业,加上上下游产业,直接关系到国计民生。现在各地的重大施工项目正在陆续开工,今年的基建投资力度也将加大,各项政策利好后续必将密集出台,可以肯定的说,疫情影响下,眼下的困难是暂时的,对于完成今年的经营目标,只要我们坚定信心上下同欲,必将获得骄人的业绩。

风雨过后必见彩虹,疫情过后必现反弹,让我们把追求高效落实到每一个团队、每一个项目、每一个人身上,相信自己,以梦为马,不负韶华,谱写2020年企业发展的新篇章!

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